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东方网:迈向新型主流媒体集团

来源:中国新闻出版广电报 更新时间: 2018-08-14 17:58:48

作为重点新闻网站,东方网既有传统媒体的优良传统,又带着与生俱来的互联网基因。作为传统媒体与新兴媒体融合发展的先行者,东方网也有信心成为迈向新型主流媒体集团的实践者。

要有议题设置和内容生产力

无论媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术如何深刻变化,内容为根本的理念时刻不能动摇。在移动互联网条件下,更要善于设置议题、策划选题、聚焦主题,通过源源不断的优质内容,让该热的热起来,该冷的冷下去,该说的说到位,发挥主流媒体的导向作用,牢牢掌握话语权。如果没有强大的原创能力,没有足够的公信力、影响力、竞争力,新型媒体集团建设就没有基础。

内容为根本就是要紧跟时代要求。要发挥新媒体优势,调动各种传播手段,统筹线上线下宣传资源,拓展对内对外宣传渠道,不断推动习近平新时代中国特色社会主义思想进网络,用新思想武装新媒体,指引新征程。这几年来,东方网主动设置议题,策划推出《习近平互联网观》《创新是文艺的生命——上海文艺院团改革系列访谈》《关注十三五热点有画说》等专题报道,引发全网广泛关注,多个报道获中国新闻奖和上海新闻奖。

内容为根本就是要贴近民生。要不断推出有思想、有温度、有品质的作品,用扎实、深入、生动的报道打动网友,提升报道的到达率、打开率和点赞率。2017年12月下旬,上海进入流感高峰期。东方网及时捕捉社会热点,发布微信《上海疾控:乙型流感、诺如病毒进入高发期!预防看这里》,24小时阅读量接近百万,一周阅读量超过138万,转发量超过23万。

近年来,针对东方网优质内容持续生产能力相对薄弱的问题,明确了改进思路和举措。包括充实采访团队,组建头部内容“特种部队”,出台配套激励机制鼓励优质原创报道;完善“中央厨房”机制,推动信息内容、技术应用、平台终端和管理服务的融合,最有可能形成优质报道资源合力,提升生产能力、聚合能力、传播能力;加强与技术互动,做适合移动互联网传播的有价值的内容;开拓短视频业务,“1站视频”团队已经成立,原创短视频内容持续输出;打造东方号自媒体平台,丰富原创内容,形成线上线下联动机制。

要打造自主可控媒体平台

把渠道掌握在自己手上,把用户抓在自己手中,形成内容传播和内容变现的闭环,媒体的价值才能最大化。加上充分利用第三方平台和各种传播渠道,才能使媒体的优势最大化。东方网认为,要符合新型主流媒体集团这个称号,必须拥有自主可控、传播力强的媒体平台。

打造自有平台和渠道,就是要发力大数据、人工智能技术。通过用户全网获取、内容海量聚合、需求深刻洞察、场景有效匹配,实现海量内容与海量用户的精准对接。2015年以来,东方网致力打造东方头条产品,不断提升其作用和影响。目前,东方头条月覆盖用户超过3亿,移动设备安装量超过4000万,跻身中国新闻网站第一阵营。

打造自有平台和渠道,就是要不断丰富产品矩阵。东方网不但要继续做大做强PC端的新闻网站、移动端的翱翔新闻客户端和东方头条客户端,还将持续布局输入法、浏览器、系统工具、垂直类论坛等线上产品,积极拓展社区信息苑、户外智能终端等线下载体,形成新的传播格局和优势。

打造自有平台和渠道,就是要强化综合资源优势。依托党和政府的信任和支持开展宣传传播,是新闻网站的独特优势。长期以来,东方网积极开展政务服务,实现主流媒体对信息、资源、用户的连接,提升入口与平台的价值。依托媒体和社区的优势,“政务网宣+技术服务+社区落地”的政务服务体系初步形成,以媒体业务为“一体”,政务和社区为“两翼”的新型主流媒体集团的“一体两翼”框架逐步成型。

要有国际传播能力

中国日益走近世界舞台中央,中国媒体不应囿于一隅,而应在国际上发出中国声音,塑造中国形象,肩负起联接中外、沟通世界的使命。这既是习近平总书记对新闻舆论工作的要求,也是新型主流媒体集团的重要职责和使命。

东方网有较好的国际传播基础。在地方新闻网站中,率先开设外语频道,英文版和日文版已经运行18年,拥有较为稳定的用户群,致力向海外传播中国和上海的巨大变化,大量稿件被境外网站转载、援引。东方新闻在境外主流搜索引擎谷歌、雅虎、必应上的搜到率,一直在国内同类网站中居领先地位。

不断探索国际传播理念。东方网加大了媒体融合、境外合作和技术输出力度,形成“三三三”的国际传播新格局,即覆盖PC端、移动端、报纸3种不同介质,建成美国站、加拿大站、中东站3个海外站点以及“美国头条”“加拿大头条”等3个海外头条客户端。

要有强大技术引领能力

科学技术在信息传播领域的应用,始终推动着媒体的变革与发展。媒体的这一次转型,是一次时间、空间的大转移,其背后的驱动力正是日新月异的互联网技术和数字技术。东方网认为,要建设新型主流媒体集团,一定要坚持技术引领的原则,如果完全依赖外包服务,这个集团必然是不完整的。

技术引领,就是要具备强大业务支撑能力。近年来,东方网不断加大对自有知识产权软件产品研发的投入,目前已拥有139项软件著作权以及31项技术专利,系列互联网内容管理与互动产品在电子政务市场具有一定的产品占有率。推进以大数据和云计算为基础的“中央厨房”自主研发。“中央厨房”项目已初步建成,为东方网旗下“翱翔”“东方头条”等新媒体产品提供了强大的数据支撑。

技术引领,就是要具备网络安全的保障能力。东方网的IDC中心通过安全等级保护三级测评,自2000年建网以来,一直为上海众多重要政府部门及文化媒体单位提供IDC托管、电子政务、电子商务平台建设、网站建设等各类技术增值服务。自主研发建成内容审核平台,将内容审核平台与“中央厨房”融合,形成海量内容下可靠可信的审核发布机制。

要充分借力资本市场

资本和技术是推进媒体转型的双轮双驱。媒体深度融合,建设新型主流媒体集团,既需要政府的支持和投入,更离不开资本市场的推进。人民网、新华网、浙报传媒在资本市场上的长袖善舞,为新闻网站如何破局、取得跨越发展指明了方向。

2009年10月,东方网被中央外宣办列为重点新闻网站首批转企改制试点单位。2012年完成转企改制,此时,东方网就将眼光瞄准了资本市场,2013年引进战略投资者,增发了2.57亿股融资5.4亿元。2015年,在新三板挂牌。2017年3月,借助新三板这个平台,完成了定向增发股票1.4亿股的工作,融资4.9亿元。从资本市场融到的10亿多元的资金,为东方网进一步增加内容生产、技术升级的投入,进一步加强市场化运作,夯实了基础。

通过适时并购、投资、合资等手段,东方网拓展用户、内容、渠道,完善产品布局。东方头条就是东方网与社会资本合作的产物,东方头条的快速发展更是主动拥抱市场的结果。

(作者系东方网党委书记、董事长)

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